Le paysage économique moderne connaît une mutation sans précédent, alimentée par la transformation numérique, la prolifération des données et l’intelligence artificielle (IA). Les organisations qui ne parviennent pas à évoluer risquent l’obsolescence, là où la prise de décision basée sur les données, l’automatisation et l’analyse avancée définissent l’avantage concurrentiel.

Au cœur de cette transformation se trouve le modèle opérationnel de nouvelle génération (MONG), un cadre qui s’appuie sur les technologies modernes de l’information et de la communication (TIC) et sur les technologies de l’information et de la communication (TIC). Les architectures de données, l’augmentation pilotée par l’IA et l’interopérabilité dynamique permettent de gagner en agilité, en efficacité et en évolutivité. Le NGOM ne se limite pas à la rationalisation des opérations ; il s’agit de remodeler la façon dont les entreprises fonctionnent, innovent et se développent.

Dans le domaine de la gestion des investissements, un modèle opérationnel cible moderne n’est plus une  » bonne chose « , mais une nécessité dans un environnement de plus en plus concurrentiel, axé sur les données et hautement réglementé. Les entreprises ne peuvent pas se contenter d’un simple découpage pour réussir sur le marché, car l’innovation technologique et l’efficacité opérationnelle sont la source d’une future surperformance par rapport à leurs pairs. Les entreprises qui n’ont pas su évoluer deviennent des cibles d’acquisition pour les entreprises qui ont su le faire.

Les implications sont claires : la modernisation de votre modèle opérationnel n’est pas seulement une question d’efficacité ; il s’agit de survivre dans un environnement de plus en plus concurrentiel.. Meradia a réuni certains des meilleurs esprits des opérations d’investissement pour identifier les huit tendances les plus impactantes en 2025 et ce qu’elles signifient, non seulement aujourd’hui mais pour l’avenir de notre industrie.